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    2015年3月20日下午3時，新安公司于多功能廳召開了2014年度總結表彰大會，公司全體員工參加會議。
    會議由公司副總經(jīng)理查凌主持，査總首先宣讀了獲得2014年度先進集體與先進個人名單，公司領導為他們頒發(fā)了證書、獎牌和獎金，并鼓勵全體員工以先進為榜樣，愛崗敬業(yè)、銳意進取。
    同時，根據(jù)公司2014年11月實施的《公司員工扶助和獎勵辦法》的文件精神，大會還對多次獲得公司先進稱號的部門和員工頒放現(xiàn)金獎勵。感謝他們長期以來對公司做出的貢獻。
    之后，公司業(yè)務及綜合部門的部門經(jīng)理做了詳實精彩的述職報告，認真回顧2014年度經(jīng)營指標的完成情況，深刻剖析工作中存在的不足，結合部門現(xiàn)狀，提出了2015年工作思想和發(fā)展方向。
    會上，宋總做了總結部署式發(fā)言。他肯定了2014年在全體員工共同努力下，公司經(jīng)營平穩(wěn)、快速、突破性的發(fā)展，取得了傲人的成績，交出一份滿意答卷。但同時也指出公司存在著部門發(fā)展不平衡、經(jīng)營管理創(chuàng)新力不足、員工整體能力和素質要提高等不足之處。展望未來，宋總認為2015年是公司最重要的一年，是抓住機遇、承前啟后、跨越發(fā)展的一年。對公司下步工作做了5項重點安排：一、深化經(jīng)營體制改革，增加公司的經(jīng)營活力。二、改變企業(yè)固化發(fā)展方式，創(chuàng)新增長模式。宋總特別強調，公司目前向多元化方向發(fā)展，已形成以貿(mào)易為基礎，融資租貸為業(yè)績保障，投資是新興發(fā)展方向的三足鼎立模式。三、提高經(jīng)營管理水平和能力、適應當前形勢的變化。四、關心員工發(fā)展，在未來五年內大幅度提高員工薪資水平。五、加大對企業(yè)文化的建設，形成一個有凝集力、創(chuàng)造力、充滿活力的文化氛圍。